Créée il y a dix ans par trois trentenaires sortis d'école de commerce, Alenvi s'est d'abord développée dans l'aide à domicile en s'appuyant sur des équipes autonomes. L'entreprise a ensuite investi la formation aux nouveaux modes d'organisation avant de se lancer, dernièrement, dans la création d'habitats partagés.

En ce 26 mai caniculaire, Alenvi avait mis les petits plats dans les grands pour célébrer les dix ans de son activité dans l'aide à domicile. Alors que le secteur, dans son ensemble ou presque, dit étouffer sous les difficultés, l'entreprise fondée par Thibault de Saint-Blancard, Guillaume Desnoës et Clément Saint Olive affiche un bilan plutôt flatteur.

Ce soir-là, entourés de nombreux acteurs du secteur, de l'ancien ministre Adrien Taquet et de salariés d'Alenvi, les fondateurs ont retracé dix années d'initiatives dans l'aide à domicile, la formation au changement et l'habitat partagé. Avec un même fil conducteur : innover pour travailler et accompagner autrement.

« Votre force , a souligné Arnaud Caille, directeur d'un service d'aide à domicile dans le Nord et membre du collectif L'Humain d'abord, c'est que vous commencez par faire avant de prôner.  »

Avec Thibault de Saint-Blancard, nous revenons sur dix années d'expérimentations, le développement de nouvelles activités et les perspectives d'un secteur particulièrement chahuté.

Quel a été le moteur de la création de votre entreprise ?

Thibault de Saint-BlancardNous nous sommes connus à HEC et nous avons été touchés par la vulnérabilité de nos proches. Guillaume [Desnoës], par exemple, cherchait une auxiliaire de vie pour sa grand-mère, moi j'ai une sœur handicapée.