L'Union des employeurs de l'économie sociale et solidaire (Udes) rend public son baromètre sur les moyens de renforcer l'attractivité de ses structures. Le point fort du secteur, le sens du travail, ne suffit plus. D'autres enjeux comme la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) ou la démocratie interne sont également investis par les employeurs de l'ESS.

« Le salaire émotionnel ne paie pas les factures ». En rapportant cette phrase, David Cluzeau, le président de l'Udes, a bien conscience que la variable salaire est plus que jamais essentielle pour les salariés de l'économie sociale et solidaire (ESS). L'utilité sociale des métiers ne suffit plus, à elle seule, à attirer les salariés et à les fidéliser.

767 dirigeants interrogés

Pour autant, les très fortes tensions financières ne permettent pas toujours d'aligner les rémunérations sur les standards du marché. Aussi importe-t-il de jouer sur de nombreuses dimensions qui permettent d'améliorer le bien-être des salariés. Voilà pourquoi l'Udes a commandé une enquête pour inventorier les pratiques des structures de l'ESS, tous secteurs confondus (Care, formation et éducation populaire, mutuelles, coopératives de production…).